IT- und Prozess-Beratung

Profitieren Sie von mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Entwicklung und Optimierung von Prozessen und steigern so Ihre Effizienz und Effektivität signifikant.

SAP-Beratung

Als zertifizierter SAP-Partner unterstützen wir Sie sowohl bei der Anwendung und Entwicklung individueller Module in SAP ERP und S/4HANA. 

Siemens-Beratung

Siemens PLM Software gilt als der Standard maschinennaher Industrie-Software. Wir optimieren die einzelnen Anwendungen für Ihre Prozesse und Schnittstellen.

Software-Integration

Unser eigenes Team aus Software-Entwicklern ermöglicht die nahtlose Integration verschiedener Applikationen aus den Bereichen ERP, Konstruktion (CAD) und Planung.

Datenanalyse & -optimierung

Predictivce Maintenance oder Einkaufsplanung benötigen eine Menge qualitativer Daten. Wir identifizieren diese Daten und bereiten sie für die Arbeit von KI-System vor.

Produktlebenszyklus

Wir beraten unsere Kunden entlang sämtlicher Schritte des Produktentwicklungsprozesses – von der Idee über die Planung bis hin zur Produktion und der Logistik. 

Model-based Design ®

Mit dem Model-based Design ®, dem KARON-Beratungsansatz, verschaffen wir unseren Kunden in sehr kurzer Zeit einen ganzheitlichen Überblick über die Prozesslandschaft.

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SAP PPM Migration und Rollout

Vergangenes Jahr konnten wir gemeinsam mit einem unserer Kunden aus der Rail-Branche einen großen Erfolg feiern: Nach über einem Jahr Vorbereitung haben wir an nur einem Abend über 4000 Projekte migriert und mit projektrelevanten Daten aus insgesamt 3 Altsystemen strukturiert angereichert. Auf diese Weise wurde die erste Phase des geplanten Rollouts von SAP PPM erfolgreich […]

Stellvertreterregelung in SAP

Jahresende heißt oftmals auch Urlaubszeit. Dabei werden oft Verantwortlichkeiten an Vertreter delegiert, doch sollten diese auch im System geregelt sein, damit reibungsfreie Prozessabläufe garantiert sind.

Integration des Volume Planning Tabs im PPM Item – Bedarfsplanung mit Umsatzberechnung

Oftmals verhindert die Nutzung multipler Programme in Unternehmen nicht nur Transparenz, Simplizität und Effektivität, sondern erschwert auch technische Fehlerfreiheit der Geschäftsprozesse. Bei einem weltweit agierenden Unternehmen aus dem Automobilsektor hat KARŌN, die interne Bedarfsplanung inkl. Umsatzberechnung in PPM integriert und so einen Single Point of Truth geschaffen. Um dies zu erreichen haben Berater der KARŌN […]

Integration des Rolling Forecast in der PPM Finanzplanung

Bei einem internationalen Unternehmen aus dem Automotivsektor haben Berater der KARŌN eine Erweiterung der Finanzplanung im SAP PPM entwickelt. Diese ermöglicht die Möglichkeit eines rollierenden Forecast über die gesamte Projektzeit auf Portfolio Item Level und schafft damit einen schnellen und jederzeit aktuellen Überblick über das EBIT.  Bislang wurden die benötigten Kennzahlen zum Projekterfolg manuell in […]