PLM-Beratung
Am Anfang kommt der Prozess. Das System folgt danach.
Über 25 Jahre Erfahrung in PLM-Projekten im produzierenden Gewerbe – das ist unsere Basis. Wir kennen die vollständige PLM-Landschaft: von der Produktentstehung über die Fertigungsplanung bis hin zur technischen Dokumentation im Service.
Unser Unterschied: Der Prozess führt das Tool – egal ob bei der strategischen PLM-Methode, der Integration in SAP oder der Optimierung von Teamcenter. PLM-Systeme liefern nur dann echten Wert, wenn die Prozesse dahinter stimmen. Wir stellen sicher, dass sie es tun.
Unsere PLM Kompetenz
Über 25 Jahre Erfahrung in PLM-Projekten im produzierenden Gewerbe – das ist unsere Basis. Wir kennen die vollständige PLM-Landschaft: von der Produktentstehung über die Fertigungsplanung bis hin zur technischen Dokumentation im Service.
Unser Unterschied: Wir führen den Prozess, nicht das Tool. PLM-Systeme liefern nur dann echten Wert, wenn die Prozesse dahinter stimmen. Wir stellen sicher, dass sie es tun.
Warum KARŌN Ihr Partner für PLM ist.
Als Spezialist für PLM im produzierenden Gewerbe liefern wir nicht nur die Methodik. Wir bringen die Erfahrung aus echten Projekten mit, die auf dem Spiel standen. Wir sitzen nicht auf der Beraterbank. Wir übernehmen Verantwortung.
- 25+ Jahre PLM-Projekterfahrung im DACH-Raum und international
- Systemneutral: Wir führen den Prozess – unabhängig vom eingesetzten PLM-System
- Eigene Methode SPAHŌN: Klarheit und Roadmap in wenigen Tagen statt Monaten
- Branchen-Schwerpunkte: Maschinenbau, Rüstung & Defence, Energie, Landwirtschaftstechnik
- Direkt, klar, auf Augenhöhe – wir karōnen uns
Best Practice-Leitfaden:
Rettung für Ihr PLM-Projekt
Was bringt PLM-Projekte wirklich zum Scheitern – und wie dreht man den Kurs noch rechtzeitig um? Erfahrungen aus über 3.000 PLM-Projektsituationen, kompakt zusammengefasst. Inklusive Diagnose-Checkliste und der SPAHŌN-Methode.
Produkte & Technologien, die wir beherrschen
Unsere Lösungen basieren auf führenden Systemplattformen und Add-ons, die wir individuell kombinieren:
SAP EPPM
(Enterprise Portfolio
and Project Management)
SAP IPD Collaboration
(Integrated Product Development)
SAP ECTR
(Engineering Control Center)
SAP S/4HANA Manufacturing
Siemens PLM
(Product Livecycle Management)
MPP
(Manufacturing Process Planner)
AWE
(Teamcenter Activ Workspace)
AIG
(Active Integration Gateway)
Lösungen, die im Projekt funktionieren
Unsere Arbeit im SAP- und PLM-Umfeld zeigt sich nicht in Konzepten, sondern in der Umsetzung.
Die folgenden Videos geben Einblick in reale Projekte – von Systemeinführungen über Migrationen bis zur Stabilisierung kritischer Situationen.
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Mehr Informationen
Ihr PLM-Projekt braucht Unterstützung?
Sie stehen vor einer PLM-Einführung – oder Ihr laufendes Projekt sendet erste Warnsignale?
Dann ist jetzt der richtige Zeitpunkt für ein offenes Gespräch.