PLM Integration

Mit unserem PLM-Ansatz schaffen wir in kürzester Zeit durchgängige Prozesse, vernetzen Systeme und steigern Effizienz entlang des Produktlebenszyklus.

Datenanalyse & -optimierung

Wir nutzen nachhaltige Datenanalyse, um Geschäftsprozesse und -daten transparenter zu machen, fundierte Entscheidungen zu fördern und Effizienz zu steigern.

Model-based Design ®

Mit Model-based Design ®, dem KARON-Ansatz, gewinnen Kunden bereits in nur drei Tagen einen vollständigen Überblick über ihre Prozesslandschaft.

Fragt man nach der Reichweite eines effizienten Vertriebsprozesses, so treten unterschiedliche Funktionsbereiche eines Unternehmens in den Fokus. Zunächst denkt man an Verkauf, Versand und Rechnungsstellung von Waren und Dienstleistungen. Fasst man die Frage etwas weiter, kommen dazu die Bereiche Produktionslogistik, Beschaffung, Absatzplanung, Marketing, Debitorenbuchhaltung und Controlling.

In diesem komplexen Beziehungsgeflecht fallen zu eng gefasste Perspektiven und lokale Optimierungen oft zu Lasten der Effizienz des Gesamtprozesses. Deshalb stehen unsere Berater hier in einem weiteren Horizont. Ihre generalistische Ausbildung und Erfahrung sorgt für eine ganzheitliche Betrachtungsweise aller Unternehmensprozesse. Selbstverständlich unter der konstruktiven Einbeziehung aller Beteiligten.

Einer unserer Erfahrungsschwerpunkte liegt in der Automobilzuliefererindustrie. Die dort eingesetzten Szenarien einer automatisierten und integrierten Zusammenarbeit von Herstellern und Zulieferern prägen unsere Sichtweise. Sie dienen uns als Grundlage für die Entwicklung von Wertschöpfungsketten – über Unternehmensgrenzen hinweg, von der Lieferpanabwicklung mit EDI, über das Behältermangement bis hin zum Gutschriftsverfahren. Ein regelmäßiges Engagement in anderen Branchen wie Dienstleistungen, Chemie, Maschinen- und Anlagenbau liefert darüber hinaus ständig neue Erfahrungen und Lösungsansätze.

Die individuellen Anforderungen, auch aus angrenzenden Unternehmensbereichen, enden nicht selten in Erweiterungslösungen der jeweiligen Standardsoftwarelösungen und helfen notwendige Prozesse zu optimieren und zu automatisieren (z.B. automatische Steuerprüfung – keine Faktura verlässt das Unternehmen, die steuerlich nicht verprobt wurde).

Unsere Beratungsphilosophie zielt auf Langfristigkeit ab. Deshalb fokussieren wir uns nicht zuerst auf punktuelle und lokale Probleme, sondern erschließen mit strategischen Fahrplänen gezielt neue Wertschöpfungshorizonte für unsere Kunden.

Wenn Sie Unterstützung benötigen, so zögern Sie nicht einen ersten Kennenlerntermin zu vereinbaren.

Lernen Sie unsere Kompetenz als IT- und Prozess-Berater kennen

Lernen Sie Lösungen im Bereich Vertrieb kennen

Digital Process Design for the Future
Strukturierte Prozesse sind der Schlüssel zur erfolgreichen Digitalisierung. Mit klaren Abläufen schaffen Sie die Grundlage für effiziente Projekte mit SAP und Siemens – vom ersten Prozessmodell bis zur durchgängigen Umsetzung.
SAP S/4HANA Migration – Ihre Zukunft beginnt heute
Von der Strategie zur erfolgreichen Umsetzung: Die Migration auf SAP S/4HANA ist eine der größten Veränderungen in der SAP-Welt – und gleichzeitig eine entscheidende Chance zur Optimierung von Prozessen, Datenstrukturen und Systemarchitekturen. Mit unserer Erfahrung in der S/4HANA-Transformation begleiten wir Unternehmen strategisch, methodisch und technisch auf ihrem Weg in die neue SAP-Welt – zielgerichtet, effizient und risikominimiert.
SAP Variantenkonfiguration LO-VC vs. AVC
SAP Variantenkonfiguration und die Advanced Variant Configuration (AVC)
Vertrieb
Steigern Sie Ihre Gewinne mit einer ganzheitlichen Betrachtungsweise aller Unternehmensprozesse
SAP SD
Sales and Distribution – organisieren Sie sämtliche Vertriebsaktivitäten
SAP Variantenkonfiguration
SAP Variantenkonfiguration – für die Fertigung komplexer Produkte