IT- und Prozess-Beratung

Profitieren Sie von mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Entwicklung und Optimierung von Prozessen und steigern so Ihre Effizienz und Effektivität signifikant.

SAP-Lösungen

Als zertifizierter SAP-Partner unterstützen wir Sie sowohl bei der Anwendung, Implementierung und Entwicklung individueller Module in SAP ERP und S/4HANA. 

Siemens-Lösungen

Wir bieten maßgeschneiderte Siemens-Lösungen zur Optimierung Ihrer Prozesse. Vertrauen Sie auf unsere Expertise in MPP Easy Plan, Opcenter APS, T4S, T4ST, T4EA und Cortona3D.

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Predictivce Maintenance oder Einkaufsplanung benötigen eine Menge qualitativer Daten. Wir identifizieren diese Daten und bereiten sie für die Arbeit von KI-System vor.

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Mit dem Model-based Design ®, dem KARON-Beratungsansatz, verschaffen wir unseren Kunden in sehr kurzer Zeit einen ganzheitlichen Überblick über die Prozesslandschaft.

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Erfolgreiches Multi-Project-Management durch SAP PPM

Erfolgreiches Multi-Project-Management durch SAP PPM

Multi-Project-Management zeichnet sich meist durch eine Vielzahl an Aktivitäten und Usern aus. Wenn dann verschiedene Systeme gleichzeitig gefragt sind, kann das schnell unübersichtlich und intransparent werden.

Für einen namhaften Zulieferer im Bahningenieurwesen steht aktuell ein Systemwechsel an, bei dem die KARŌN bereits erfolgreich unterstützt. Hierbei konnten nun mittels einer SAP PPM – PTC Windchill Verknüpfung zwei Projektwelten miteinander verbunden und damit ein großer Fortschritt im Gesamtprogramm erzielt werden.

Die Verknüpfung zeichnet sich besonders dadurch aus, dass der Datentransfer von Projekt- und Item-Ebene in SAP PPM, über eine Middleware mit PTC Windchill verbunden wurde und Unterschiede der Systemfunktionalitäten und bereits existierenden Datenverarbeitungsprozessen einberechnet werden mussten. SAP PPM wurde durch die Verknüpfung zum Mastersystem einiger zu transferierenden Daten, die ebenfalls in andere Systeme weitergeleitet werden.

Zudem werden mit der Verknüpfung nicht nur zwei unterschiedlich funktionierende Systeme miteinander verbunden, sondern gleichzeitig zwei bisher weitgehend unabhängige Geschäftsfelder, Engineering und Projektmanagement, systemisch miteinander verzahnt. Dies erforderte neben einer überarbeiteten Systemlandschaft, auch eine neue Prozesslandschaft, welche sich in der Implementierung wiederfinden musste. Transparenz und regelmäßiger Austausch waren hier von besonderer Bedeutung, sowie gut durchdachtes Change Management.

Letzteres wurde durch parallellaufende, durch die KARŌN erstellte, E-Learnings unterstützt und somit die IT- und Business-Abteilungen mittels regelmäßiger Absprachen und Trainingserstellung eng miteinander verknüpft.

Die Implementierung ist erfolgreich released worden und unterstützt die Projektmanager beider Systeme seitdem einfach und zuverlässig.

Wenn Sie ebenfalls vor der Herausforderung zur Zusammenführung mehrerer Systeme stehen, bietet die KARŌN für Sie die perfekte Lösung, denn hier kommen Systemkenntnisse und Expertise in erfolgreichen Verknüpfungen zusammen. Sprechen Sie uns an oder schauen Sie auf unserer Homepage und überzeugen Sie sich selbst!

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