PLM Integration

Mit unserem PLM-Ansatz schaffen wir in kürzester Zeit durchgängige Prozesse, vernetzen Systeme und steigern Effizienz entlang des Produktlebenszyklus.

Datenanalyse & -optimierung

Wir nutzen nachhaltige Datenanalyse, um Geschäftsprozesse und -daten transparenter zu machen, fundierte Entscheidungen zu fördern und Effizienz zu steigern.

Die KARŌN Methode

Mit der KARŌN Methode, gewinnen Kunden bereits in nur drei Tagen einen vollständigen Überblick über ihre Prozesslandschaft.

Partnerschaft mit ZEP: Effiziente Projektsteuerung trifft PLM-Exzellenz

Mit ZEP setzt KARŌN auf eine leistungsstarke Plattform für transparente Projektsteuerung und automatisierte Abläufe. Die Lösung verbindet Planung, Budgetkontrolle und Abrechnung in einem durchgängigen System – für maximale Effizienz in komplexen PLM-Projekten.

Als Beratungshaus mit Fokus auf PLM, Prozessoptimierung und nachhaltige Projektsteuerung setzen wir intern seit vielen Jahren auf ZEP und empfehlen dieses Tool auch unseren Kunden, wenn es um strukturierte Projektabwicklung und automatisierte Verwaltungsprozesse geht.

Zum ZEP-Feature über KARŌN: Was bedeutet Prozessautomatisierung

Warum wir mit ZEP arbeiten

Unsere internen Projekte sind vielfältig, dynamisch und ressourcenintensiv. Ohne saubere Strukturen wird wirtschaftliche Steuerung schnell komplex.

ZEP bietet uns genau dafür einen durchgängigen Rahmen von der Planung über die Steuerung bis zur Abrechnung:

  • Transparenz über interne Budgets, Forecasts und Ressourceneinsatz

  • Automatisierte Hinweise bei Budget- oder Stundenabweichungen

  • Zuverlässige Zeiterfassung und Kapazitätsübersichten

  • Direkte DATEV-Integration ohne manuelle Zwischenschritte

  • Zentrale Datenbasis für internes Controlling, Projektleitung und Geschäftsführung

Das entlastet unser Team und schafft Raum für das, was zählt: Methodik, Qualität und Fokus für unsere Kundenprojekte – unabhängig von deren eingesetzten Systemen.

 

Partnerschaft für nachhaltige interne Steuerung

Unsere Zusammenarbeit mit ZEP ist mehr als der Einsatz eines Tools.
Sie unterstützt unsere Vision, interne Abläufe methodisch sauber, nachvollziehbar und skalierbar zu gestalten.

  • Wir geben Feedback aus der Beratungspraxis (nicht aus Kundenprojekten mit ZEP)

  • ZEP liefert Funktionen, die interne End-to-End-Prozesse effizient abbilden

  • Gemeinsam zeigen wir, wie Prozessautomatisierung Administration vereinfachen kann

Das Ergebnis: Mehr Effizienz, weniger Routineaufwand, klare Entscheidungsgrundlagen.

 

Prozessoptimierung als Bestandteil unserer eigenen Organisation

KARŌN steht für systematische Herangehensweisen, Transparenz und nachhaltige Ergebnisse.

ZEP ist dabei ein wichtiges internes Instrument:

  • Planung, Ist-Daten und Controlling laufen bei uns zentral zusammen

  • Abläufe werden automatisiert geprüft und freigegeben

  • Projektleiter erhalten Echtzeit-Transparenz über interne Entwicklungen

  • Unsere internen Prozesse werden wirtschaftlich verlässlich gesteuert

Für uns ist Prozessautomatisierung kein Buzzword, sondern Teil unseres internen Qualitätsanspruchs.

 

Mehr über ZEP und unseren internen Einsatz

ZEP hat einen ausführlichen Beitrag veröffentlicht, der zeigt, wie wir das Tool in unseren internen Abläufen nutzen und welche Vorteile die Plattform für transparente interne Projektsteuerung bietet.

Hier lesen: Was bedeutet Prozessautomatisierung