IT- und Prozess-Beratung

Profitieren Sie von mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Entwicklung und Optimierung von Prozessen und steigern so Ihre Effizienz und Effektivität signifikant.

SAP-Lösungen

Als zertifizierter SAP-Partner unterstützen wir Sie sowohl bei der Anwendung, Implementierung und Entwicklung individueller Module in SAP ERP und S/4HANA. 

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Wir bieten maßgeschneiderte Siemens-Lösungen zur Optimierung Ihrer Prozesse. Vertrauen Sie auf unsere Expertise in MPP Easy Plan, Opcenter APS, T4S, T4ST, T4EA und Cortona3D.

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Predictivce Maintenance oder Einkaufsplanung benötigen eine Menge qualitativer Daten. Wir identifizieren diese Daten und bereiten sie für die Arbeit von KI-System vor.

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Mit dem Model-based Design ®, dem KARON-Beratungsansatz, verschaffen wir unseren Kunden in sehr kurzer Zeit einen ganzheitlichen Überblick über die Prozesslandschaft.

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Die PRINCE2-Methode

Die PRINCE2-Methode ist ein bewährtes Projektmanagement-Framework, das Sie dabei unterstützt, Projekte effizient und erfolgreich umzusetzen. PRINCE2 steht für „Projects IN Controlled Environments“ und bietet eine strukturierte Vorgehensweise, um Projekte von der Planung bis zur Umsetzung zu steuern.

Ein wesentliches Merkmal von PRINCE2 ist seine Flexibilität. Es kann an verschiedene Projektgrößen, -arten und -umgebungen angepasst werden. Die Methode besteht aus sieben Prinzipien, sieben Themen und sieben Prozessen, die alle miteinander verknüpft sind und zusammenarbeiten, um den Projekterfolg sicherzustellen.

Die sieben Prinzipien von PRINCE2 dienen als Grundlage für die Projektdurchführung. Sie umfassen beispielsweise die kontrollierte Projektumgebung, die klare Rollen und Verantwortlichkeiten, die schrittweise Planung und die kontinuierliche Überprüfung und Anpassung des Projekts.

Die sieben Themen von PRINCE2 decken alle wichtigen Aspekte eines Projekts ab, wie z.B. Business Case, Organisation, Qualität, Risiko und Änderungen. Jedes Thema hat spezifische Ziele und Aktivitäten, die während des gesamten Projektlebenszyklus durchgeführt werden, um sicherzustellen, dass alle relevanten Aspekte angemessen berücksichtigt werden.

 

Die sieben Prozesse von PRINCE2 bilden den Projektlebenszyklus ab und stellen sicher, dass alle Phasen des Projekts ordnungsgemäß durchgeführt werden. Diese Prozesse umfassen beispielsweise die Initiierung des Projekts, die Steuerung der Projektphasen, die Verwaltung von Lieferungen und die Abschlussphase.

PRINCE2 zeichnet sich durch seine klare Struktur, seine Fokussierung auf die Kontrolle und seine Betonung der Zusammenarbeit aus. Die Methode ermöglicht es Projektteams, die Projektziele klar zu definieren, den Fortschritt zu überwachen, Risiken zu identifizieren und rechtzeitig darauf zu reagieren. Durch die klare Rollen- und Verantwortungsverteilung innerhalb des Teams wird eine effektive Zusammenarbeit und Kommunikation gefördert.

Darüber hinaus bietet PRINCE2 eine umfangreiche Sammlung von Best Practices, Tools und Techniken, die es den Projektteams ermöglichen, effizienter zu arbeiten und den Projekterfolg sicherzustellen.

Insgesamt ist PRINCE2 eine bewährte Methode, die Sie dabei unterstützt, Ihre Projekte erfolgreich abzuschließen. Durch die Flexibilität, klare Struktur und Fokussierung auf Kontrolle und Zusammenarbeit ist PRINCE2 ein wertvolles Werkzeug für jedes Unternehmen, das komplexe Projekte effizient und erfolgreich umsetzen möchte.

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Jennifer Hasche KARON Vertrieb

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