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IT- und Prozess-Beratung

Profitieren Sie von mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Entwicklung und Optimierung von Prozessen und steigern so Ihre Effizienz und Effektivität signifikant.

SAP-Beratung

Als zertifizierter SAP-Partner unterstützen wir Sie sowohl bei der Anwendung und Entwicklung individueller Module in SAP ERP und S/4HANA. 

Siemens-Beratung

Siemens PLM Software gilt als der Standard maschinennaher Industrie-Software. Wir optimieren die einzelnen Anwendungen für Ihre Prozesse und Schnittstellen.

Software-Integration

Unser eigenes Team aus Software-Entwicklern ermöglicht die nahtlose Integration verschiedener Applikationen aus den Bereichen ERP, Konstruktion (CAD) und Planung.

Datenanalyse & -optimierung

Predictivce Maintenance oder Einkaufsplanung benötigen eine Menge qualitativer Daten. Wir identifizieren diese Daten und bereiten sie für die Arbeit von KI-System vor.

Produktlebenszyklus

Wir beraten unsere Kunden entlang sämtlicher Schritte des Produktentwicklungsprozesses – von der Idee über die Planung bis hin zur Produktion und der Logistik. 

Model-based Design ®

Mit dem Model-based Design ®, dem KARON-Beratungsansatz, verschaffen wir unseren Kunden in sehr kurzer Zeit einen ganzheitlichen Überblick über die Prozesslandschaft.

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Beratung mit Mehrwert

Als Systemneutraler und unabhängiger Lösungs-Architekt bieten wir bei unserer SAP und Siemens Beratung ein vielfältiges Leistungsspektrum an. Dabei setzen wir auf eine individuelle und ganzheitliche Beratung, um unseren Kunden langfristigen Nutzen zu bieten und ihre Ziele zu erreichen.

Zunächst bieten wir Prozess- und Strategieberatung an, um Handlungsempfehlungen und Optimierungspotenziale zu identifizieren und umzusetzen. Hierbei setzen wir auf eine umfassende Analyse der Geschäftsprozesse, um Schwachstellen zu erkennen und zu beseitigen. Darüber hinaus bieten wir Assessments an, um den Status der IT-Infrastruktur zu erfassen und geeignete Lösungen zu finden.

Wir unterstützen Sie bei der Fachkonzeption von Produkt- und Anbieterauswahl, um die bestmögliche Lösung für ihre Anforderungen zu finden. Dabei berücksichtigen wir die individuellen Bedürfnisse und Anforderungen unserer Kunden. Unsere Erfahrung und Kompetenz bei der Auswahl, Implementierung und Wartung von SAP- und Siemens-Lösungen ermöglicht es uns, individuelle Lösungsansätze zu bieten, die sich nahtlos in bestehende IT-Infrastrukturen einfügen.

Als besonderes Highlight bieten wir die Entwicklung eigener Lösungen an, die auf die Bedürfnisse unserer Kunden abgestimmt sind. Wir setzen auf eine Kombination von Prozess- und Fachkompetenz, um individuelle Lösungen anzubieten, die den Geschäftsbetrieb unserer Kunden unterstützen und verbessern. Dabei berücksichtigen wir auch die Einbindung von mobilen Endgeräten, um eine nahtlose Integration in den Geschäftsprozess zu ermöglichen.

Neben unserer fachlichen Kompetenz bieten wir auch Unterstützung beim Projektmanagement an. Wir setzen auf Struktur und Transparenz bei der Projektumsetzung und arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um eine reibungslose Umsetzung und ein gutes Projektmanagement zu gewährleisten.

Unsere Kunden sollen schnell, kostengünstig und anwenderfreundlich signifikante Vorteile in allen Prozessen über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg erhalten. Um dieses Ziel zu erreichen, setzen wir verschiedene Projektmanagement Methoden ein. Denn Prozessmodellierung braucht ein Ziel und dann den Plan. 

Zusammenfassend bieten wir eine breite Palette an Leistungen, die auf jeden Kunden individuell abgestimmt sind. Wir setzen auf eine langfristige Zusammenarbeit und bieten unseren Kunden eine umfassende Betreuung und Unterstützung bei Fragen und Problemstellungen. Mit unseren Lösungsvorschlägen und der implementierten IT-Infrastruktur helfen wir unseren Kunden, ihre Ziele zu erreichen und ihre Unternehmensprozesse zu optimieren.

Wenn Sie mehr über unser Beratungsportfolio im Bereich IT Business Consulting erfahren möchten, dann freuen wir uns über Ihre Nachricht! 

Lernen Sie unseren Beratungsansatz kennen

1

Unsere Kompetenz: integriert und praxisbewährt

Aus einer Hand betreuen wir in allen Phasen des Produktlebenszyklus – strategisch und operativ. Für passgenaue Projektlösungen kombinieren wir Fach- und Prozesskompetenz, Projektmanagement-Erfahrung und Applikations- und Technologiekenntnisse. Diese multikompetente Herangehensweise ist die Basis unseres Erfolges.

2

Unsere Kunden: führende Mittelständler und Konzerne

Unsere Kunden kommen aus unterschiedlichen Branchen. Namhafte Mittelständler und Konzerne zählen dazu. Die meisten sind führend in ihrem Bereich.
3

Unser Vorgehen: dynamisch mit deutlich mehr Effizienz

Unsere Kunden profitieren nachhaltig von unserer dynamischen Projektmethodik. Sinkender Aufwand und ein deutlich höherer Effizienzzuwachs sind das Ergebnis.

4

Unsere Organisation: neutral und unabhängig

Unsere Organisation KARŌN wurde 1998 als GOPA IT gegründet. Seither blicken wir zurück auf die geballte Erfahrung aus 2500 Kundenprojekten. Mit ca. 30 Mitarbeitern sind wir durchgängig an der Seite unserer Kunden. Nach dem Motto „Der Prozess führt, das Werkzeug ist ein Mittel zum Zweck“ beraten wir systemneutral und prozessorientiert. Als geschäftsführender Gesellschafter fungiert der Diplom-Wirtschaftsingenieur Thorsten Schmidt und der Geschäftsführer Marcus Kranz, Diplom-Wirtschaftsinformatiker.

Wir stehen Ihnen mit den unterschiedlichsten Projektmanagement Methoden beratend zur Seite, um die beste Implementierungs-Lösung für Sie zu finden.

Model-based Design

Der einzigartige Beratungsansatz von KARON ermittelt in sehr kurzer Zeit Potenziale der existierenden Prozesslandschaft.

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Agiles Projektmanagement

Insbesondere in der Software-(Weiter-)Entwicklung spielen agile Methoden unter Zuhilfenahme von Tools wie Scrum eine Rolle.

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Hybrides Projektmanagement

In der Praxis werden klassische Methoden mit agilen Methoden häufig kombiniert. Profitieren Sie von unserer Erfahrung.

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Klassisches Projektmanagement

Das klassische Wasserfall-Projektmanagement gehört selbstverständlich zum Portfolio unserer IT- und Prozessberatung. 

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Automotive SPICE

Mit unserer Kompetenz insbesondere im Automotive-Markt haben wir eigene Ansätze für die Automobilindustrie entwickelt.

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ITIL

Die ITIL-Methode (Information Technology Infrastructure Library) ist ein umfassendes Framework für das IT-Service-Management.

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PRINCE2

Die PRINCE2-Methode ist ein bewährtes Projektmanagement-Framework, das Sie dabei unterstützt, Projekte effizient und erfolgreich umzusetzen.

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Scrum

Die Scrum-Methode ist ein äußerst effektives Projektmanagement-Framework, das Sie dabei unterstützt, komplexe Projekte erfolgreich umzusetzen.

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Lernen Sie unser umfangreiches Portfolio an Softwareprodukten und individuellen Lösungen kennen

Unsere Beratungsleistungen auf einem Blick

Wir begleiten Sie von der Prozessaufnahme über die Anforderungsaufnahme, die Implementierung, Absicherung und methodischen Rollout bis hin zum anschließenden Support.

  • Systemneutraler und unabhängiger Lösungs-Architekt
  • Prozess- und Strategieberatung
  • Assessments zur Erfassung von Handlungsempfehlungen und Optimierungspotenzialen
  • Fachkonzeption von Produkt- und Anbieterauswahl
  • Individuelle und ganzheitliche Beratung
  • Langfristige Kundenbetreuung
  • Kombination von Prozess- und Fachkompetenz
  • Entwicklung eigener Applikationen – abgestimmt auf die Bedürfnisse des Kunden
  • Einbindung von mobilen Endgeräten
  • Wartung und Support
  • Unterstützung beim Projektmanagement

Unsere Kunden sollen schnell, kostengünstig und anwenderfreundlich signifikante Vorteile in allen Prozessen über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg erhalten. Um dieses Ziel zu erreichen, setzen wir verschiedene Projektmanagement Methoden ein. Denn Prozessmodellierung braucht ein Ziel und dann den Plan.

Jennifer Hasche KARON Vertrieb

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